«КазМунайГаз» в помощь

Благотворительность и спонсорство – не те темы, на которые распространяются настоящие меценаты, которые живут по принципу «делай добро и бросай его в воду», то есть делай его неслышно, незаметно. Так обычно и поступает «КазМунайГаз» - мало кто знает о том, что «КазМунайГаз» вместе с его ДЗО ежегодно выделяет более 10 миллиардов тенге на спонсорскую поддержку спорта, талантливой молодёжи, детдомов, ветеранов, организаций культуры. Кроме того, в КМГ с этого года внедряют новую масштабную социальную программу – жильё для всех нуждающихся сотрудников, рассказал директор департамента социальной поддержки АО НК «КазМунайГаз» Алибай Кусаинов.

– Алибай Агибаевич, я слышала, у вас намечается какая-то большая ипотечная программа. Сколько человек смогут в ней принять участие и на каких условиях?

– В феврале на Совете директоров была утверждена программа жилищно-ипотечного кредитования работников КМГ. Со всей группы компаний примут участие около 15 000 человек. Мы не строим и не покупаем квартиры сами, это кредиты на покупку и расширение жилья, которые нашим сотрудникам будут давать банки, но на льготных условиях – с низкой ставкой вознаграждения. Это «бонус», который мы получаем от банков в обмен на размещение свободных средств группы компаний на их депозитах.

– А какие именно банки будут кредитовать, уже известно?

– На самом деле это уже не так важно. Всё будет зависеть от того, какой банк какие условия предлагает. Здесь главное, что человек сам может выбрать себе квартиру: хоть в новостройке, хоть на рынке вторичного жилья. Мы не привязываем людей к каким-то конкретным объектам. Положение о программе уже разослано по всем дочерним организациям, создаются списки очередников. Народ давно ждал эту программу, люди довольны.

– Как будет происходить процесс отбора?

– В соответствии с принципами очерёдности, заявку от сотрудника рассматривает жилищная комиссия. Право участвовать в программе имеют те, кто вообще не имел жилья в течение последних двух лет в Астане, приглашённые специалисты, семьи, которым нужно расширение жилплощади – то есть которые имеют менее 18 кв. метров жилья на человека. На западе  у нас немало многодетных семей, для них это тоже важно. Максимальный размер кредита, который может дать банк, – 80 должностных окладов, не более 200 000 долларов. Срок ипотеки – 10 лет. Благодаря низкой ставке она становится доступной даже рядовым работникам не с самыми высокими доходами.

– В КМГ будут подписаны новые коллективные договоры. Что в них будет принципиально нового?

– Любая социально ответственная компания должна в первую очередь заботиться о своих работниках, обеспечивая им благоприятные условия труда, охрану здоровья и стимулирующие выплаты.

В этой связи введён типовой стандартный перечень социальной поддержки работников предприятий группы компаний. За основу, базовый минимум социальной поддержки взяты 17 наиболее значимых пунктов. Это добровольное медицинское страхование работников на случай болезни, оказание материальной помощи при рождении ребёнка, несчастном случае, смерти близкого человека, оказание содействия работникам в приобретении жилья и оплате обучения детей работников в высших учебных заведениях, летние оздоровительные лагеря для детей. В зависимости от финансового состояния «дочки» этот список может быть расширен, но главное – эти 17 пунктов являются базовыми при составлении или актуализации коллективных договоров. Типовой стандартный перечень введён в действие уже с 1 января 2013 года.

– А что за программа по поддержанию морально-психологического климата?

– В прошлом году мы действительно реализовали такую программу в г. Жанаозене – после тех печально известных всем событий. Провели спортивные состязания – по боксу, футболу, пригласили с концертами казахстанских звёзд эстрады. В тех регионах, как известно, пока наблюдается нехватка высококвалифицированных медицинских кадров… Я не критикую, просто констатирую факт – как и везде в Казахстане, думаю, вы согласитесь... В этой связи в период с 29 октября по 9 ноября прошлого года КМГ организовал медицинский поезд «Жардем», который прошёл через Жанаозен, Шетпе, Жетыбай. За время работы поезда прошли обследование у лучших специалистов более трёх тысяч человек, проведено более десяти тысяч консультаций.

Помимо этого руководители ключевых подразделений выезжали в Мангыстаускую область, жили, питались вместе с людьми, которые трудятся на месторождениях. Условия там изменились в последнее время разительно. Например, были в сервисной компании «Актаунефтесервис», которая производит буровые работы и капремонт скважин и где работает более девяти тысяч человек. Сейчас для них там строят вахтовый посёлок на 240 мест, работы завершатся в мае. Абсолютно современный комплекс – комнаты на два человека, с душем, туалетом. Есть столовая, спорткомплекс.

Наконец, мы проводим работу по унификации зарплат во всей группе, чтобы не было диспропорций, в том числе по сравнению с зарубежными специалистами. Это сложная, но важная работа.

– Хотела спросить о поддержке молодёжи. Как обстоят дела с «социальными лифтами»?

– Мы действительно хотим дать нашей молодёжи возможность карьерного роста, чтобы у ребят была работа, квартира, перспективы. У нас на местах очень грамотные молодые профессионалы. Тот рабочий класс, который был в Союзе, и нынешняя молодёжь – это две несравнимые вещи. Всё на много уровней лучше и выше. Английский язык для них – не проблема, тотальная компьютерная грамотность. Очень продвинутые ребята.

Планируется комплексная работа с молодёжью.

– Я начала с того, что ежегодно компания оказывает спонсорскую помощь на сумму, превышающую 10 млрд тенге. Можете коротко рассказать о самых крупных проектах?

– В первую очередь, как я уже сказал, поддержка молодёжи – а значит, это развитие спорта. Мы спонсируем конфедерацию спортивных единоборств и силовых видов спорта (бокс, дзюдо, таэквондо, тяжёлая атлетика), спонсируем большой теннис. За последние три года мы построили 50 многофункциональных спортивных площадок в регионах Казахстана. В Таразе и Караганде построили Дворцы спорта. Планируется строительство Дворцов единоборств в Атырау, Жанаозене и Актау.

Крупным проектом, реализуемым за счёт спонсорской поддержки КМГ, является строительство климато-грязевого санатория на побережье озера Балхаш.

Помогаем ветеранам. Только в Астане сто ветеранов получили к празднику по 50 000 тенге. Кроме этой разовой помощи, ветераны получают материальную и иную помощь в течение года через организации ветеранов, которым мы ежегодно перечисляем средства на эти цели. Плюс все дочерние организации помогают ветеранам на местах. Поддерживаем детские дома, фонды помощи ветеранам-нефтяникам, которые работали на тяжёлых производствах. Мы и правда очень много делаем. Просто, наверное, мало об этом рассказываем. Сами понимаете, дела важнее слов.