К 10-летию RG Gold. Что нужно сделать, чтобы вывести предприятие по добыче и переработке золота в топ-3

В июле золотодобывающая компания RG Gold, входящая в группу компаний "Верный Капитал", отмечает своё десятилетие. Юбилей – хороший повод вспомнить, как всё начиналось, подвести итоги и расставить акценты на будущее. Что нужно сделать, чтобы стать одним из лидеров золотодобычи и производства в стране – в материале Informburo.kz.

Ещё недавно одно из самых крупных мономесторождений золота в Казахстане было малоизученным, а перспективы его разработки – туманными. Работы по разведке и добыче планировались на небольшой период – пять лет. Такова была ситуация в 1996 году, когда на двух карьерах "Новоднепровского" была проведена первая геологоразведка.

Спустя 10 лет подтвердился ресурсный потенциал золота в 18 тысяч кг в северном Райгородке и 19 тысяч кг в Южном – в общей сложности 34 тонны. До нынешней планки в шесть тонн золота в год при объёме месторождения в 100 тонн на 20-летний срок отработки пройдёт ещё несколько лет. Месторождение могло бы остаться недооценённым – для увеличения ресурсного потенциала требовались инвестиции, современное оборудование, команда. Этот период связан с компанией RG Gold и стартует с момента её основания в 2013 году. 

"Мы шаг за шагом превращаем некогда малоизученное  месторождение в ценный актив, способный генерировать прибыль и поднимать благосостояние региона", – отметил Ерлан Оспанов, генеральный директор ГК "Верный Капитал".

Геологоразведка и все сопутствующие процессы ознаменовали начало нового этапа в истории месторождения: профильные геофизические работы, современное оборудование, расширение мощности дробильно-сортировочного комплекса, улучшение условий труда и быта рабочих.

"Геологоразведка – всегда риск. Инвестиции в это направление могут окупиться через несколько лет, и то в случае успешной добычи золота. Это требует передового оборудования, прогрессивных методов исследования и навыков команды, – пояснили геологи компании. – Ожидания компании оправдались". 

Что сделано

• Пробурено более трёх тысяч поисковых и специализированных скважин (общей длиной 350 км) для изучения геологических условий месторождения, отобрано 232 тысячи проб.
• Изучены технологические свойства золотосодержащей руды и составлен регламент по наиболее эффективному методу переработки.
• Построены новое кернохранилище для хранения образцов руды и вахтовый посёлок для сотрудников. 

Чтобы производить предполагаемые шесть тонн золота в год, нужно создать новое перерабатывающее предприятие. До запуска нового ГМК RG Gold перерабатывал порядка 2,2 млн тонн руды и производил около 1,8 тонны золота в год. На строительство горно-металлургического комплекса было затрачено 424 млн долларов, 30% – собственные средства акционеров, оставшиеся – займ в БРК. 

"Комплекс был построен в рекордные сроки, – рассказал генеральный директор RG Gold Лоуренс Россоу, – вопреки логистическим сложностям, вызванными пандемией и геополитической ситуацией, удалось выполнить то, что казалось невыполнимым за полтора года. Предприятие отвечает промышленным потребностям, нормам международного законодательства и трендам ESG (устойчивого развития) с фокусом на автоматизацию и эффективность производства, применение новейших технологий с минимальным влиянием на окружающую среду".

ГМК оснащён современным оборудованием от мировых лидеров Metso Outotec, ThyssenKrupp, FLSmidth, Weir Minerals, Roytec, Kemix (некоторые виды установок используются в Казахстане впервые) и способен перерабатывать до 5 млн тонн руды в год по методу CIP (Carbon in pulp – "Уголь в пульпе"). 

Цифровизация затронула и эту отрасль, благодаря чему почти полностью исключён человеческий фактор и снижен риск ошибок на производстве. 

Как это работает

• Технологии контроля руды с использованием ведущих разработок в области программного обеспечения позволяют обработать результаты проб разведочных выработок и формировать базу данных для построения трёхмерной карты месторождения. Информация в дальнейшем позволяет снизить показатели потерь полезной составляющей в руде в процессе добычи, транспортировки или переработки.
• Во время добычи ведётся тройной контроль. Каждый отгруженный рейс руды фиксируется машинистом экскаватора и диспетчером рудного контроля, учётчиком рудного склада и геологом на добычных работах, согласовываются места разгрузки и складирования руды. Движение каждого рудного контура возможно отследить в режиме реального времени. Данные операции производятся по радиосвязи и фиксируются в системе учёта данных.
• При буровзрывных работах используются датчики контроля смещения при взрывах, которые позволяют отслеживать смещение рудных контуров после взрыва с точностью до сантиметра.

Недавно был представлен инновационный проект по созданию фитовегетационных барьеров на основе исследований Университета Нархоз. Метод позволяет снизить уровень загрязнения воздуха производственной пылью через научно обоснованную посадку растительности. При этом применяется компьютерное 3D-моделирование с учётом уровня загрязнения воздуха, расстояния до источника загрязнения и подбора подходящих видов растений.

"Программа создания фитовегетационных барьеров является одним из уникальных проектов, направленных на достижение нашей цели в области устойчивого развития в рамках долгосрочной программы ESG", – говорит Лоуренс Россоу.

Безопасное и комфортное рабочее место – залог продуктивности работника и успеха предприятия. Карьерная лестница в RG Gold выстроена таким образом, что на каждом этапе сотрудник получает внимание и поддержку.

"В компании RG Gold внедрена и успешно работает система мотивации персонала, есть программа по признанию заслуг работников. На ежегодной основе производится пересмотр зарплат, который зависит от достижения запланированных целей и индивидуальных показателей работников", – рассказывает генеральный директор Лоуренс Россоу.

Поддержка развития региона на практике означает не только создание рабочих мест и других экономических составляющих. Большой объём инвестиций направляется в проекты по благоустройству городов и сёл Акмолинской области.

В географии проектов – Щучинск, Николаевка, Гордеевка, Успеноюрьевка и сам Райгородок, в истории – ремонт и материально-техническое оснащение школ и мини-центров, ремонт дороги и восстановление систем водоснабжения и канализации, реконструкция культурных и спортивных объектов.

Другое направление – поддержка местных поставщиков и предпринимателей, а также приоритет в локальных специалистах. То есть при поиске и найме сотрудников предпочтение отдаётся местным кадрам (иностранные специалисты привлекаются для передачи опыта), в хозобеспечении товары и услуги закупаются у местных предпринимателей. При строительстве ГМК использовались преимущественно отечественные стройматериалы. 

Лучшим выпускникам школ за счёт компании предоставляются гранты на обучение в вузах РК. 

Сначала проект охватывал близлежащие к месторождению сёла Бурабайского района, потом – всю Акмолинскую область, а в прошлом году границы программы достигли Астаны. В приоритете – дети сотрудников, выпускники из сельской местности и социально уязвимых слоёв населения. В 2022 году обладателями грантов стали 11 человек из посёлков Байконыс, Садовое и Бирлестик, городов Кокшетау и Степняк Акмолинской области, четыре победителя – из столицы.

Развитие золотодобывающей промышленности, налоговые отчисления, рабочие места, поддержка и развитие городов и сёл, малого и среднего бизнеса – таков мультипликативный эффект от деятельности компании. 

Важен и другой момент: всё произведённое золото покупает государство, а конечный продукт (слитки аффинированного золота) пополняет золотовалютные запасы страны.

Наращивание объёмов производства превратило RG Gold в крупного игрока на казахстанском рынке золота. В 2020 году был продлён контракт на недропользование до 2040 года и утверждён проект горных работ на разработку первичной руды. На данный момент происходит разведка близлежащих месторождений – Новоднепровское, Шарык, Центральный Райгородок. Геологические исследования показали: есть к чему стремиться, есть что добывать.

Ждёт открытий и население региона. Вместе с развитием производства ощутимее становятся перемены к лучшему: создаются стабильные рабочие места, становится комфортнее и разнообразнее среда проживания, новую энергию дают благотворительные проекты.

В RG Gold подтверждают: от принятой стратегии отказываться не намерены, поэтому продолжат вносить вклад не только в собственное развитие и экономику страны, но и в социальные дивиденды – человеческий капитал и проекты в рамках принятой стратегии ESG. "Этичное ведение бизнеса – это главное. Мы стараемся учитывать нужды местных жителей, чтобы население получало пользу от месторождения", – говорит Лоуренс Россоу, генеральный директор компании RG Gold.

Между тем продолжится добыча и переработка золота на действующем месторождении – подтверждённых запасов, по итогам геологоразведочных работ, хватит на освоение до 2038 года. Словом, у золотого запаса и региона его добычи перспективы действительно золотые.